僕は起業する前、「ECのミカタ」というメディアで編集長を務めていました。立ち上げ当初はまだ知られていない存在でしたが、仲間とともに地道に育てていく中で、多くの方に読まれるメディアへと成長していきました。その過程で、僕自身も本当に多くのことを学ばせてもらいました。今振り返っても、感謝の気持ちは尽きません。
でも、その経験があったからこそ、同時に考えるようにもなったのです。
これからの時代、メディアはどうあるべきか——。
その答えを探す中で、一つの仮説にたどり着きました。
メディアもまた、人と人との関係を育むために存在できるのではないか。
その答えを探したくて、僕はなけなしの資金で起業しました。そして「145マガジン」を創刊したのです。
145マガジンは、“team145”の活動の起点でもあります。ここで生まれた問いや発見は、時として動画になり、イベントになり、人との出会いへとつながっていきます。
つまり、単なる情報発信の場ではありません。僕が考え続けてきたことを蓄積する、思想の書庫でもあるのです。
145マガジンは、Web上のビジネス教養書庫です
もちろん、時代の変化や企業の取り組みは扱います。けれど、本当に見つめたいのは、その奥にあるものです。
たとえば、「可愛い」「美味しい」「推し」「違和感」「売れる」「選ばれる」といった感情があります。一見すると、それらはとても感覚的なものに見えるかもしれません。
でも、その感情の奥には、人が惹かれ続ける理由があります。価値が長く愛される構造があります。人と人との関係が育まれていく過程があります。145マガジンは、そうした感情の奥にある“価値の発生源”を読み解いていく場所です。
そして、それらを記事ごとに紐解いていく、Web上のビジネス教養書庫のようなものです。
ひとつの記事は、ひとつの章。過去の記事も、新しい記事も、それぞれが棚に並び、読む人の感性に応じて、次の気づきへとつながっていきます。
ある意味では、これは「石郷 学」という編集者が、Web上で書き続けている著作群なのかもしれません。
だからこそ、扱うテーマが違っても、そこには共通した問いがあります。
人はなぜ惹かれるのか。
価値はどう生まれるのか。
関係性はどう育まれるのか。
僕は、特定の業界の専門家というより、「なぜ人は惹かれるのか」「なぜ価値は選ばれ続けるのか」を問い続ける編集者なのかもしれません。そして、その問いは、業界や分野を越えて、今も僕の取材や執筆の根底に流れ続けています。
本質を捉えるための2つの視点
そうなると、書くべき記事も自ずと変わってきます。
トレンドやテクニックを追うこと自体が目的ではなくなり、それだけでは答えにならなくなるのです。辿り着いたのは、時代に左右されない、人や本質に光を当てるという考え方でした。
それを書く上で手掛かりとしたのは、僕の場合、下記の二つのテーマでした。
1、既存の世界がインターネット（AI）をどう受け入れるのか。
1、インターネット（AI）が新たに何を生みだすのか。
そのために、変化の根源を見逃さない。それを通して「変わるもの」と「変わらないもの」を見極め、世の中の動きの本質を探り、時代に左右されない強さを築いていくこと。
それが、145マガジンの根底にあります。
この時代に向き合う問い
思えば、エンタメも、ものづくりも、ECも。すべてが『つながり』から生まれる時代になりました。かつて、小売といえば「百貨店」、コンテンツ（IP）といえば「雑誌」や「テレビ」が主役でした。
けれど、インターネットが登場してからというもの、どうでしょう？
今、すべてに共通して求められているのは——
顧客やファンとの「つながり」をどう生み出すか。そして、そのつながりの中で、どのように価値が育ち、届けられていくのか。
その問いに真正面から向き合うために、「145マガジン」は生まれました。
人と本質に向き合う視点
それらになぞらえる理由は、僕が過去、3つのジャンルの現場に飛び込み、実際に触れ、リアルな姿を見てきたからです。
- • 1「キャラ談」 – キャラクターやIPが、誰かの心をどう動かしたのかを探る棚です。人はなぜ物語やキャラクターに惹かれるのか。その背景にある関係性や感情の動きを読み解いていきます。
- • 2「モノ談」 – ものづくりに宿る思想や、作り手の背景を丁寧に紐解く棚です。商品そのものだけではなく、それが生まれるまでの過程や、そこに込められた考え方に光を当てます。
- • 3「買い談」 –ECや販売現場に潜む“選ばれる理由”の本質を読み解く棚です。人はなぜ買うのか。なぜその商品を誰かに届けたくなるのか。買うという行為の奥にある心理や関係性を見つめます。
入口は違っても、見つめているのは同じです。
人はなぜ動くのか。
価値はどう届くのか。
関係性はどう育まれるのか。
思想を現実にするために
そして、このメディアは、人と人との関係を育むためにあります。ただ、それを“きれいごと”で終わらせないためには、現実とも向き合わなければなりません。
事業として成り立たせながら、どうすれば“自分に正直な言葉”を書き続けられるのか。また、どうすればその活字が、誰かの背中をそっと押せるような「信用」を持つものになれるのか。
それが、どうしても避けて通れない問いでした。そんな問いを繰り返す中で、僕は一つの答えに行き着きました。それが「コミュニティ」という考え方です。
僕の書く記事の価値観に共感する人に集まってもらい、その輪を広げていくこと。そして、一方で赤字にならない程度に、その集まる人からお金をいただき、その資金をコミュニティの運営に充てることで、メディアを持続可能な形にする。
そのコミュニティに、僕は「チームメイト」と名付けました。
共感が、行動へと変わるとき
皆の価値を高め合おう。集まることで、できることがあるはずだ。それがチームメイトの精神。
記事に共感してくれた仲間たちが集まり、それぞれの得意や経験を持ち寄って、新しい挑戦に踏み出す人を応援する。そんな循環こそが、このコミュニティの価値そのものです。
たとえば、過去のオフ会（参考）では、2つの店舗がその場でライブコマースに挑戦しました。
それをリアルタイムで見守り、応援するメンバーたち。そして、配信で購入された商品は、なんとその翌朝にはお客様の手元に届いたんです。そのスピード感と一体感に、場は大いに盛り上がりました。
こんなふうに、記事を起点に生まれた“共感の輪”が、現実の行動に繋がっていく。それが、「145マガジン」と「チームメイト」の在り方なのです。
※メディアとコミュニティの関係についての詳細は、こちらのページに譲ります。
言葉に、信用は宿るのか
創刊まもなく当メディアは「ほぼ日カルチャん」での取材をする機会に恵まれました。滅多にメディアのことにコメントをしない「ほぼ日」ですら、その取材内容についてTwitterで喜びをあらわにしてくれていて、胸が熱くなりました。
お分かりいただけたでしょうか。記事を通して、垣根を越えて人を讃え、敬い、その価値観に人を集めて、その運営が人々をもっと魅力的にしていく。それが145マガジンの姿勢です。
もっと詳しい構造と仕組みはこちら。こうした考え方に至る僕（145）の経歴ついては「Who is 145？」をご覧ください。チームメイトに興味を持った方は、あわせてこちらをご覧ください。
※なおTwitter も用意しています。それで価値観を確認してもらえたら。それで一致したら、是非チームメイトになって一緒に世の中を変えましょう。
